仓储管理系统试运行，信息平台建设迈出关键一步
集团总裁在年初提出的10项重点工作中，其中一点就是“继续打造三个平台、两个体系”，即要打造好资金平台、营运平台、信息平台这三个平台。建立好营销体系和人力资源管理体系这两个体系。信息平台建设是今年重点工作之一。
为了贯彻总裁提出的加快信息平台建设，推进系统化管理的指示，经过公司信息系统部与各相关部门的通力合作，公司信息管理系统之仓储管理子系统于2014年 10月22日正式在盐田进入试运行阶段，这标志着公司信息平台建设迈出关键一步。
为了仓储管理系统能有序高效地进行试运行，10月21日，刘总带领IT部李经理、张主管、软件工程师亲临盐保中心，出席信息管理系统之仓储管理子系统试运行培训会议，盐保中心管理层及客服部、报关部、操作部相关人员参加了为时一天的培训。
通过IT部提供的按照岗位编制的系统操作手册的指引，结合张主管的实际讲解指导，各岗位操作人员完全熟悉系统的结构与内容，培训结束后立即开始实行系统平台操作，将盐田公司手上现有的客户数据及货物信息导入系统，为检验运行结果，试运期间将采用系统操作加手工操作同部进行，以便更快更准确的检测出系统上的一些错误并及时纠错。这样虽然增加了部门的工作量，但在申总的带动下同事们都踊跃参于此次的系统试运行，在不断试行导入导出货物数据中发现问题，解决问题，让系统更加完善，使往后系统操作中更加便利。
我相信在信息系统部和盐田公司各位同事共同的努力下，系统一定能顺利完成试运行。我们盐田全体同事共同期待系统上线正式运行的那一天早日到来，为系统运行成熟后推广至全公司作出自己的一份贡献！
为了仓储管理系统能有序高效地进行试运行，10月21日，刘总带领IT部李经理、张主管、软件工程师亲临盐保中心，出席信息管理系统之仓储管理子系统试运行培训会议，盐保中心管理层及客服部、报关部、操作部相关人员参加了为时一天的培训。
通过IT部提供的按照岗位编制的系统操作手册的指引，结合张主管的实际讲解指导，各岗位操作人员完全熟悉系统的结构与内容，培训结束后立即开始实行系统平台操作，将盐田公司手上现有的客户数据及货物信息导入系统，为检验运行结果，试运期间将采用系统操作加手工操作同部进行，以便更快更准确的检测出系统上的一些错误并及时纠错。这样虽然增加了部门的工作量，但在申总的带动下同事们都踊跃参于此次的系统试运行，在不断试行导入导出货物数据中发现问题，解决问题，让系统更加完善，使往后系统操作中更加便利。
我相信在信息系统部和盐田公司各位同事共同的努力下，系统一定能顺利完成试运行。我们盐田全体同事共同期待系统上线正式运行的那一天早日到来，为系统运行成熟后推广至全公司作出自己的一份贡献！